Over ons
Het bestuur
Het bestuur van Agile Consortium Benelux wordt gevormd door zes afgevaardigen van de lidorganisaties en worden gekozen door de Algemene Leden Vergadering.
| Bestuurslid | ||
| Naam | Drs. Mary Beijleveld |  |
| Bedrijf | Onafhankelijk lid, voor persoonlijke website / weblog zie: www.abc-thinkBIG.com |
|
| Adres | Franciscanenstraat 8 1566 LD Assendelft |
|
| Telefoon | +31 (0)616338000 | |
| mbeijleveld@agileconsortium.nl | ||
| In het dagelijks leven draag ik graag bij om verbinding te leggen tussen de Business en ICT. Dat doe ik als businessconsultant, bedrijfsarchitect en procesadviseur. Interactie over en weer tussen de mensen uit de Business & ICT wereld en toepassing van het Agile gedachtegoed zijn daarin grote succesfactoren. De Agile kernwaarden en principes zijn bijzonder waardevol voor het software ontwikkel proces, dat zich op meer operationeel niveau bevindt, en ook extreem belangrijk op strategisch- en tactisch niveau voor elk bedrijf. Adviseren en bijdragen leveren aan de ontwikkeling van organisaties, die zich aan de snel veranderende omstandigheden kunnen aanpassen en hun lerend vermogen koesteren, doe ik met passie. Zo komen we telkens dichter in de buurt van een Agile organisatie. Als bestuurslid van het Agile Consortium wil ik een actieve rol vervullen als pleitbezorger van een nog relatief nieuw denkraam, van nieuwsgierigheid naar Agile methoden en daadwerkelijke adaptieve Business en ICT. Zowel in de Agile netwerkgemeenschap als in de bestuurskamers van ondernemingen. |
||
| Bestuurslid | ||
| Naam | Eddy Huisman | .JPG "EddyHuisman(2).JPG") |
| Bedrijf |
Sogeti Nederland B.V. |
|
| Adres |
P.O. Box 204 |
|
| Telefoon |
+31 (0)88 660 66 00 + 3735 |
|
| Eddy Huisman is binnen Sogeti Nederland BV verantwoordelijk voor Technische Projectleiding. Veel projecten vragen om projectleiders en projectmanagers die vanuit een brede technische expertise hun projecten succesvol afronden, binnen tijd en budget. Sogeti heeft er voor gekozen deze professionals een eigen plek te geven binnen de organisatie en binnen dit expertisegebied is Agile een belangrijk speerpunt. Agile is nog volop in beweging en Eddy heeft ervoor gekozen zijn werk bij Sogeti te combineren met een bestuursrol binnen het ACB, om op die manier mede richting te kunnen geven in de ontwikkeling van Agile in zijn algemeenheid en Business Agility in het bijzonder. Meer weten? Klik hier |
||
| Bestuurslid | ||
| Naam | Jeroen Venneman |  |
| Bedrijf | Xebia B.V. | |
| Adres | Utrechtsewg 49 1213 TL Hilversum |
|
| Telefoon | +31 (0)35 538 19 21 | |
| jvenneman@agileconsortium.nl | ||
| Ir. Jeroen Venneman, principal consultant binnen Xebia, is sinds 1998 actief betrokken bij het consortium. Vooral in de jaren na 2001, waarin het Agile Manifesto is opgesteld, is de adoptie van Agile methoden in een stroomversnelling gekomen. Inmiddels zijn er op vele plekken in vele projecten Agile ervaringen opgedaan. De nieuwe uitdaging voor veel organisaties is nu het implementeren van Agile op Organisatie niveau. Hierbij ontstijgt Agile het ICT domein door de aanhaking bij de business (processen). Het delen van kennis en ervaringen op het gebied van Agile, lean, six sigma, verandermanagement middels de ACB community biedt voor vele organisaties een platform en een netwerk dat ondersteund bij de continue verbetering binnen de betreffende organisaties. Als bestuurslid wil Jeroen graag een bijdrage leveren aan deze facilitering vanuit het consortium. | ||
| Secretaris | ||
| Naam | Drs. Patrick Verheij |  |
| Bedrijf | ||
| Adres |
Postbus 2 |
|
| Telefoon |
+ 31 (0)30 230 89 00 |
|
| Fax | + 31 (0)30 230 89 99 | |
|
Als coach, trainer en adviseur richt ik me op het creëren van bewust gedrag bij mensen. In de diverse rollen die ik heb vervuld in de IT zie ik dat een kleine verandering van attitude bij mensen al grote positieve gevolgen kan hebben. Steeds weer blijkt bepaald gedrag bij mensen, vaak bijzonder triviaal, de sleutel te zijn tot veel betere resultaten en explosieve groei. Ik zie veel van dat gedrag terugkomen in de theorie en praktijk van agile en lean. Als bestuurslid van het ACB wil ik agile beter toegankelijk maken voor zowel mensen als organisaties. Mijn visie is dat het combineren van agile methoden en het integreren ervan met verschillende disciplines hiertoe een belangrijke sleutel is. Dit is iets dat we bijvoorbeeld in onze agile certificering ruim aandacht geven. Succes boeken met agile betekent groot denken, klein doen, maar vooral open staan voor nieuwe ideeën. Je kunt meer over mij vinden op mijn |
||
| Bestuurslid | ||
| Naam | Nathan Yousef |  |
| Bedrijf |
ING Bank Nederland |
|
| Adres |
Postbus 1800 |
|
| Telefoon |
+ 31 (0)20 652 32 92 |
|
| Ir. Nathan Yousef is in 1984 begonnen in de ICT. Hij werkte als systeemingenieur, ontwerper en adviseur op verscheidene gebieden van ICT en voor diverse organisaties (elektronische industrie, handel en financiële organisaties).
Zijn grootste interesse en meeste ervaring bevinden zich op de gebieden van softwaretechnologie, methoden, kwaliteitsborging, procesverbetering (o.a. gebaseerd op CMM, ITIL), process auditing/maturity assessments en, onlangs enterprise architecture. Nathan is sinds 1995 werkzaam bij ING. Is nauw betrokken bij grootschalige verbeterprocessen die de organisatie (back office) op CMM2 niveau moet brengen, inclusief het monitoren om de kwaliteit van dit niveau te waarborgen. |
||